《成为高明的人最简单的方法》领导力-悦享听书友会官网

昨天我们说的“明”字，就是要对事情的本质有清晰的认知，对人性要有非常好的理解，实际上所谓洞悉人性，就是能够站在对方的立场上，去感受对方的感受，这个就叫“共情”。

你想生活中也有的人，他待人处事总是好心做坏事，做得不妥当，为什么呢？就是他不明，不会站在别人的立场上去看问题。

像在当时镇压太平天国的过程中，曾国荃率领湘军的主力进攻南京，李鸿章率领淮军的主力进攻苏州，淮军在李鸿章的率领下攻陷了苏州，但湘军进攻的南京却久久攻不下，朝廷为了早日消灭太平天国，就命令李鸿章率领所部会攻南京。那如果从早日平定太平天国的大局出发，李鸿章显然应该立即挥师复原，而且这也是得战功的一个时机。但是李鸿章非常清楚，曾国荃围南京围了一年多，一心想独得打下南京的头功，曾国荃这时候最忌讳的就是有人突然横插一杠子，分了自己的功劳，抢了自己的风头。但是曾国荃显然不可能公开这样说，表面上还得作出欢迎淮军会攻南京的姿态来。

李鸿章是一个非常聪明的人，他深知其中的奥妙，因此一方面给曾家兄弟写信明确的表示，不敢近禁臠而窥卧榻。一面给朝廷打报告，以各种理由推迟开拔的日期。曾国藩在察觉李鸿章的用心后，对曾国荃说：“李鸿章深知吾弟之千辛万苦，不欲分此垂成之功者，诚能如此存心，则过人远矣。” 他说啊，李鸿章好像是深知老弟你的部队千辛万苦，因此不想来跟你分这个唾手可得的功劳，如果他真能如此存心，那么这个人的水平真的是远远超出常人呐。

所以在李鸿章心照不宣的配合下，曾国荃终于完成了独破南京的头功。后来曾国藩特地向李鸿章表示感谢，握着他的手说：“愚兄弟薄面,赖子全矣。” 我们兄弟的薄面全靠老弟你保全了。

曾国藩把“明”分为两种：高明和精明。他说：“明有二端：人见其近，吾见其远，曰高明。人见其粗，吾见其细，曰精明。”

他说明有两种，一种高明，一种精明，什么叫高明呢？别人只能看到近处，我却看到远处，这就叫高明；别人只能看到大略，我却能看得清细，这叫精明。高明呢，就比如说你局限在一个房间里面，一定所见有限，登上高楼才能见得遥远，那登上高山便见得更远了。精明呢，好比非常小的东西，用显微镜来看，会放大一倍、十倍甚至百倍。我们都知道站得高才能看得远，高明就是一种战略的视野，是一种大局和大势观，组织中的领导者（悦享听）要比常人看得长远，把握住组织的方向。

那我们普通人怎么才能变得高明呢？实际上很简单，就是跟高明的人在一起，或者是跟高明的人合作，或者是跟高明的企业系统去合作。

所以我们说慧根有两种，一种呢，是智慧的“慧”，天生就有慧根就非常聪明，有长远的眼光。还有一个叫会意的“会”，这个慧根就是会跟随那些有长远眼光的人。就像马云身边的那些人，现在也成了千万亿万富翁，他们并不见得每个人都有很长远的远见，有非常超强的能力，但是他跟着马云，他就能够透过马云的视野去看到未来。

所以，要成为高明的人，一种就是自己修炼，去提高智慧，在实践中摸爬滚打，不断的学习成长。另外一种，就是学会跟随高明的人。