《面对分歧怎么办？》耶格系统-汪广辉~领导力

我们在以前的播音中谈到过，一个真正成功的企业，它有两个关键要素，就是人才和系统。系统无形的表现方式就是文化。



一个组织，一个团队，要想有非常强大的凝聚力，要想有动势的发展，团队合作就至关重要了，但是有人的地方一定是有分歧的。

怎么解决人际关系（汪广辉）中的分歧呢？由于人的自我意识，我们会本能的把分歧理解为是敌对，所以一般面对分歧的时候，人们会产生情绪，产生对立。正确的态度就是，对于团队成员之间因为深入思考而产生的分歧，要把它当作是学习的机会，当作提高正确决策概率的过程。

因为人和人之间能够合作，一定是基于相同、相近的理念和价值观，而良好的合作它就来自对共同价值观和利益的分享，相同的追求价值观和利益的方式。

所以，要理性并善待对方。同时，合作方之间必须愿意突破分歧，深入交流和探讨，因为对良好合作关系形成主要考验的、主要威胁的不在于彼此之间是否有分歧，人们在正常的交往中都会有不同的意见，而在于，是否能够把分歧摆上桌面，很好的协商解决。

就像中美之间的贸易摩擦一样，实际上有摩擦才是正常的，如果没有，反而不正常了，就像一个家庭就几个人，有的时候还会有磨合，何况是两个国家呢？

所以，不管是生意伙伴、夫妻，还是其他所有的关系，出现分歧了，首先要意识到这是好事，这是提高成长的机会，然后深入的交流和探讨，了解理解对方的观点，如果能够这样做的话，团队就不会分崩离析，就会更有凝聚力，更有动势的发展了！