《忙碌努力却不富有是没有战略》耶格系统-悦享听书友会官网

我们说人生的根基是活在未来，也就是思考未来。其中的一个思考就是要思考自己的使命，那使命可以理解为就是一个企业它存在的价值或者意义，或者它要创造些什么，要走向哪里。

那对于一个人来说，我们找到了自己的使命，也就清晰了自己存在的价值和意义。有一句话说人一辈子有两个重要的时候，第一个就是我们出生的那个时刻，第二个就是我们知道了自己为什么而生的时刻。

就像我们前面说的GE，他为什么要生存，为什么要发展呢？就是为了让天下亮起来，而迪斯尼呢它是要让这个世界快乐起来，而当一个人有了使命感的时候，他会觉得自己的生命更有意义，觉得自己的生活会更加充实。

因为我们所说的财务自由（耶格系统）啊，虽然前面说呢经济自由和时间自由，实际上财务自由，还有一个最重要的一个自由就是精神自由。实际上人生最恐怖的时候呢还并不是没钱这个时候，而是迷茫没有方向的时候，所以我们要尽早的摆脱这种状态，那一个人怎么摆脱自己的这种迷茫的状态，实际上就是要做好人生的战略规划，包括我们前面说的为什么很多人忙碌而不富有，就是因为他没有给自己的人生定好战略。

很多人觉得战略好像是一个很大的词，说只有马云他才做战略，大的公司才做战略，我一个个人呢我做什么战略的？实际上，没钱更应该做战略的，要想明白自己究竟要去哪。很多人每天感觉自己很忙，实际到最后发现没干成什么事儿，就是在用战术上的勤奋来掩盖自己战略上的懒惰，不愿意思考，也就是所谓的只是低头拉车，不愿意抬头看路。

很多的年轻人大脑好像是被植入了程序一样，大学毕业呢就买房买车，然后结婚生孩子，然后再围绕着孩子去忙活，所以人们在把买房子当成战略，再把孩子当成战略，但是从来就没有把自己的人生当作战略，有的人可能自己混得不是很好，他甚至把混得好的希望寄托在孩子身上，你觉得这样很公平吧？

那你说战略怎么做呢？实际上企业的战略就是愿景使命和价值观，那企业的使命是说起来很有意义很有价值的那种感觉，就像迪斯尼让世界快乐起来。那愿景是什么呢？愿景呢不是说明年增长20%，那个是目标，愿景是你的这个企业或者你的这个团队五年十年20年以后会成为什么样子，也就是说他能够给员工给合伙人带来什么样的好处，所以使命是往哪个方向去，愿景是阶段性的。

那一个优秀的企业，他的愿景和使命碰到一起，就会像化学反应一样能够把人们点燃，激发起人们内心真正的强大的动力，因为人们觉得做这个事情很有意义，才会努力的去做下去，我们悦享听书友会，这次在天津举办的线下活动，因为才开始报名嘛，很快就一千一百多人就爆满了，但是很多书友的参与会议的热情很高，所以我们又和剧院沟通的，再增加一个会场。

那这样一次规划人生财务自由的研讨会上，实际上我们也会谈到我们这个书友会的使命，包括我们的愿景，比如说我们的使命是连接希望点亮生活，使命呢会让我们觉得这件事做得很有意义。当然，我们还希望他能够对我们的书友们还要有价值，所以一个企业一个团队，他需要有自己的组织使命、愿景和价值观，也就是一个企业的战略规划，那我们个人也一定是需要的。而财务自由的核心就是要制定一个实现财务自由的战略，也就是把财务自由作为我们首先关注的问题。因为通过经济和时间的自由而带来的精神自由，其中的一个价值是什么呢？就是我们不再需要为钱去作出价值观的妥协了，妥协的表现就是付出时间，在你不愿意去付出时间的时候还需要付出时间，需要付出注意力，甚至付出尊严付出情感。

为什么要把财务自由作为战略呢？因为通向财务自由之路本身就是一场价值观的战争，这是一场关于你是把自由放在第一位还是把安全放在第一位的战争，也是关于抢夺我们注意力的战争。因为当我们谈到把财务自由放在首位的时候，有的人就觉得你得关心关心国家大事啊，他们总觉得有很多的事情需要去关心，唯独获得财务自由好像很漠视。实际上那些努力实现财务自由的人，他们并不是不爱国，他们是在用行动为这个国家做贡献的。

网上曾经有一个段子，这个段子说：在一个阴暗潮湿的地下室，一个瘦弱的青年一手拿着3块5毛钱的一包的烟，一边看着铁血论坛，愁眉紧锁的他陷入了沉思“国家的下一步该怎么走，如何突破美国的封锁？如何保住南沙群岛？犯我中华者虽远必诛”，一个个难题需要他思考，需要他抉择。这时门外传来了铛铛铛铛敲门声，“开门、开门”，房东喊“再不交房租，别在这住了”。

我们的意思是，一个人在生活中首先最重要的就是先解决自己的问题，那我们的财务自由规划的第一步是什么呢？就是先要写出来：假如有一天你的钱和时间都不是问题了，你最想做什么事情。你要努力写出一百条，因为当我们想着写出一百条的时候，我们才能够更深入的去思考和挖掘出我们内心深处最想要的东西。