《一个人跳出自己时，生命才真正开始》改变-悦享听书友会官网

今天我们来聊一下人际关系（汪广辉）中的“全景法则”。

什么意思呢？就是说全世界的人都是由别人组成的，你是一个例外。

爱因斯坦曾经说过：一个人跳出自己的时候，生命才真正开始。

所以我们要问问自己，我们是不是很难做到以人为先或者站在别人的立场上去看待问题？

我的孩子是两岁多，你可以了解，两三岁的孩子肯定是以自我为中心的，他们很难考虑别人的感受，一切就是以自己的喜好为出发点。当然对于小孩子，这是很正常的，父母们都会做出不断的引导。

但是我们会发现，在生活中有的二十、三十岁甚至到六七十岁的人，他们的视野跟两三岁的孩子差不了很多，也就是他们考虑问题的出发点完全是从自己的立场去出发。当一件事情的自己的利益受损，会暴跳如雷，如果自己做错了同样的事情，别人的利益受损，自己却表示是可以原谅的行为。

而要想建立好的人际关系，与人共赢，一切都要从为别人而不是从为自己考虑做事，这是建立关系最基本的法则。这听起来像是常识，但并不是人人都能够做到的。

一个人如果唯我独尊、自私自利，他总是很难同别人相处好，因为他总是考虑自己的感受。

所以要想帮助打破这种定势，让人们看到全景，需要做到以下三点：

第一 就是打开视野。

眼界狭窄的人就好比是史努比漫画里面的陋习，有一集露西在操场上转悠，查理布朗读给他听：“书上说地球一年围绕太阳转一周…” 露西猛然停住了，说道：“地球围绕太阳转，你肯定吗？我觉得它是围着我转的！”

听着感觉很可笑，但实际生活中很多人视野狭隘，比这个还要微妙。

在我身上就是这样，在早期创业（悦享听书友会）的时候需要建立一个团队，我经常想的就是找到更多的人，能够帮助我去达成我的目标。

多年以后我才认识到，所有的做法都是适得其反，我应该始终问自己，我怎样才能帮助人们去达成他们想要的目标。

当我做到这一点以后，不仅帮助了人们一臂之力，自身也非常受益，像一个管理专家威廉即文所说的：当你自私的只盯住自己的利益时，只有你一个人在努力；当你帮助一沓人解决问题时，就有一沓人和你一起努力。

大多数时候，我们担心的事情只是整个大局微不足道的一小点。

多年前的南加州大学被圣母大学以51:0打得落花流水，头号橄榄球教练约翰·麦凯想帮助他的队员们振作起来，他走进休息室，看见了一群挫败疲惫垂头丧气的年轻队员，他们还不习惯失败，他站在长度上说：伙计们，想想这个，还有十几亿中国人根本不知道打过这场比赛呢！全世界的人都是由别人组成的，除了你一个例外，地球上的绝大多数人并不认识你，将来也不会认识你的。

绝大多数人可能有更大的需求和问题，你可以选择落实，他们只关注自己，或者是跳出自己，学会先考虑别人。

实际上很多人在创业和和人们连接的过程中有很多的心理障碍，完全是因为视野狭隘的原因，就是太考虑自己了，太把自己当回事了，而没有去站在一个全景全新的视角去看到你能够给予别人的帮助。

看到全景的第二点就是心智成熟。

我们常常期待着随着年龄的增长，人会慢慢的成熟，可是随着岁月的流逝，我们仍然如此，因为成熟跟年龄无关，成熟是一个人是否能把我的世界变成人们的世界！

鲍勃·布福德曾经写过一本非常好的书，叫《人生下半场》，主题是当人逼近中年的时候，许多人感到非常的不安，因为他们想让生命更有意义，他把这一阶段定义为中场，他说多数人想在人生下半场做的还是他们在上半场已经做过的事，只会做得更多。

相反，让人生下半场成功的关键是盘点过去抓住自身的强项，并把奉献他人作为目标。

人生前半场的自我是狭隘的，后半场的自我就应该是广阔的。

前半场的自我是向内旋转，把自己绑得越来越紧；后半场的自我应该是向外旋转，把自己从弹簧紧绕的将中释放出来。

狭隘的自我只容纳你一个人。

总体上来讲，他疏远别人，独来独往并带有病态的个人主义。

广阔的自我是宏大的，因为它含有一份超脱自我超脱，会让你大步流星到达远方，并完成人生的赛程。

鲍勃描述的是真正的心智成熟，他了解到这个世界并不是围绕着你转，心智成熟意味着有能力去看到全景。

第三个，要想看到全景要勇于负责。

在婚姻关系中会比较明显，要想婚姻美满，夫妻双方都得负起责任。

那什么样的婚姻关系是成熟的婚姻关系呢？就是两个人不再责问。

我的丈夫或者我的妻子能为我做什么？转而去负责的问：我能为TA做什么？

这个时候婚姻关系就成熟了，领导力（悦享听FM）也对人提出类似的要求。

不负责任的领导人持有的是我老大的态度，用职权谋私利；而负责任的领导人是持有别人先来的态度，用职权来为别人服务，担起责任作出表率，把功劳记在别人的身上，并增进和改善关系。

好的领导者（悦享听）明白，要想让团队成功，必须把别人置于优先位置。