《一段助人去除狭隘嫉妒之心,开阔心胸的史实》领导力-悦享听书友会官网

2019-04-17 10:59:02 悦享听书友会 71476 标签: 领导力  


一段助人去除狭隘嫉妒之心,开阔心胸的史实

主播 | 汪广辉(悦享听书友会)


本节播音核心:

忠诚不是要求或教育出来的,是付出,舍己从人赢得的!

“功不独居,过不推诿。”


昨天我们说到了胡林翼对曾国藩的忠诚。


实际上不是要求的,也不是教育出来的,是曾国藩这种舍己从人的行动赢得的。


因为曾国藩的支持,胡林翼那个时候的名位已经跟曾国藩并驾齐驱了,而且他手有兵权和饷权,但他“事曾公弥谨”,就是对待曾国藩更加毕恭毕敬,心甘情愿以下属自居。


在曾国藩被赶回家以后,胡林翼还调动一切力量为曾国藩的复出想办法。


曾国藩重新出山之后,胡林翼又倾湖北全省财力物力,支持曾国藩的军事行动,每月所提供的粮饷达四十万两。


曾国藩的湘军完全依靠湖北提供的粮饷,但胡林翼从来不以为这是自己的功劳。


在咸丰九年的时候,因为湖北财政压力太大,曾经有人建议胡林翼稍微减少一下对曾国藩的支援,但胡林翼坚决不同意,一分未减。


为了支持曾国藩作战,胡林翼除了把已经内定给自己的两江总督的位置让给了曾国藩之外,还把自己手下最精锐的庭字营六千多人和李字营两千多人,慷慨的拨给了曾国藩。


曾国藩后来说,“就是因为胡林翼事事相顾,彼此一家,始得稍自展布以有今日,诚令人念念不忘。”


就是因为有了胡林翼无私的援助,他才得以施展出自己的才能,才有了后来的成就。


曾国藩去世之后,李鸿章在给皇帝的奏折中谈到曾国藩能够成就大事的原因时,曾经充满感情地回忆说:


“曾国藩这个人,与人合作有了功劳就推给别人,有了责任自己担当起来。”


所以他会令下属非常感动。


一个领导者(悦享听),有了好处老是推给你,有了问题老是自己担着,这样的领导,时间长了,做下属的怎么会不感动呢?


01.jpg


其实晚清到了曾国藩的时代已经属于所谓的末世了,人心不古,人人都在意自己的得失,很少有人会替别人考虑。


但曾国藩通过自己的行为,从影响周围的人开始,转移了这种风气。


江苏巡抚何景在曾国藩去世以后,给皇帝的奏折中也说过一段话:


大致的意思说,过去我在曾国藩大营中,每次听他谈起安庆会战的事情,总是听说谋划的功劳是胡林翼,作战的功劳是多隆阿的,却没有一句话提到自己的弟弟曾国荃。


谈到捻军的习劳耐苦总是说自己连增亲王的一成两成都比不上。


谈到李鸿章、左宗棠这些同事下属,不是说自问不及,就是说谋略不如。


他在给朝廷的奏折是这样写的,给朋友的信函中也是这样写的,这可不是我一个人私下的评论啊。


曾国藩在谈到一个领导者如何让下属心服口服的时候说了八个字,“功不独居,过不推诿


有了功劳不要马上一个人独占,有了责任不要马上推诿给别人。


实际上曾国藩和左宗棠的交往,才真正体现了他把“恕”的功夫修炼到登峰造极的地步。


左宗棠曾经在曾国藩最早组建湘军的时候,嘲笑曾国藩,说他是一个书呆子,根本就看不上曾国藩。


后来左宗棠得罪了人,招致杀身之祸。那曾国藩不仅上奏朝廷救出了左宗棠,而且在他的帮助和保举下,用三年的时间,左宗棠的从一个帮办军务变成了浙江巡抚,成为了封疆大吏。


所以曾国藩是有恩于左宗棠的。


但是打下南京之后却出现了幼天王的问题,幼天王是天王洪秀全的儿子。


南京城被破的时候,忠王李秀成就保护幼天王往外冲,结果突围的过程中冲散了,李秀成落入湘军之手,曾国藩便亲自审问李秀成询问幼天王的下落。


李秀成的判断是幼天王十六七岁的孩子,从来没有出过南京城一步,根本没有生存能力,肯定是已经死于乱军之中了。


曾国藩也有点大意,就听信了李秀成的“供词”,给朝廷报告说幼天王“纵未毙于烈火,亦必死于乱军,当无疑义”。


02.jpg


没想到几个月之后,幼天王却在江西被发现了,江西巡抚当时是沈葆桢,沈葆桢跟曾国藩有些矛盾,便把事情捅给了左宗棠。


于是左宗棠跟沈葆桢一唱一和,说是曾国藩所报幼天王已死之事不实。如果这一次幼天王不是在江西被发现了,那么太平天国很可能会死灰复燃等等。


那曾国藩打下南京以后,跟朝廷的关系已经非常紧张了,因为功高震主嘛。


正当曾国藩站在悬崖边上小心翼翼的处理跟朝廷的关系时,没想到左宗却借幼天王的事件,从背后给了曾国藩一刀。


即使是这样的,曾国藩对左宗棠还是很宽容的。


他曾经写信给自己的儿子说:


“我对于左宗棠、沈葆桢二人,以怨报德,心中不可能没有芥蒂。但我人老以后不畏天命,力求去掉狭隘嫉妒之心。你们少年人啊,尤其不要妄生意气,对于二人只是不通音信而已。此外不可有任何的意见。切记,切记。”


即使在这种情况下,曾国藩对左宗棠的才能仍然是非常赏识的。


同治年间,青海、甘肃、宁夏、新疆等地发生了回族暴乱。左宗棠带兵到西北平乱,曾国藩跟别人谈到这件事情的时候是这样说的:


平定西北的重任,如果左宗棠不干了,不光是我接不了,你就是把已经死去的胡林翼从地下挖出来,他也接不了。你说天下没有第二人,我认为他就是天下第一。


后事有人非常感慨的评价说,“当时两个人正是在绝交中,曾公居心之正,有如此者。”


就是他俩还在绝交的过程中,曾国藩的居心之正竟然到了这样的境界。


左宗棠在平定西北的时候,曾经与人谈过他最担心的事情,他怕曾国藩趁机报复,卡左忠良的粮饷,那他这个仗就根本没有办法打。


但是让左宗棠没有想到的是,曾国藩为西征军筹饷始终不遗余力。


当时其他各个省都没有完成规定的任务,唯独曾国藩的两江辖区按时足额,源源不断地将粮饷运过来,保证了左宗棠军事行动的顺利进行。


曾国藩还把湘军裁撤之后剩下的最后一支精锐的部队,也就是老湘营,全部交给左宗棠使用。


左宗棠也最终平定了西北,收复新疆,成了民族英雄。


平定西北之后,左宗棠做了陕甘总督,住在兰州。


03.jpg


这时候曾国藩已经去世了。


有一次左宗棠跟一位幕僚聊天,聊着聊着谈起了曾国藩。


这位幕僚很不客气地对左宗棠说:“大帅,我觉得你不如曾大帅,曾大帅心中时时有你,你心中从来就没有曾大帅。”


意思是,曾大帅可以包容你,你却包容不了曾大帅。


左宗棠心服口服,说:”你说的太对了,曾国藩在世的时候,我很瞧不起他,但是他去世之后,我越来越佩服他。“


左宗棠对曾国藩的佩服,无疑包括他的胸怀和肚量。


曾国藩去世的时候,左宗棠曾经写了一副挽联:“谋国之忠,知人之明,自愧不如元辅;同心若金,攻错若石,相期无负平生。”


作为一生跟曾国藩闹意气的左宗棠,想必在写这幅挽联的时候,也是动了真感情的。


事实上曾国藩去世以后,左宗棠对曾国藩的后代还是非常照顾的。曾国藩的儿子和女婿的发展很多方面都得到了左宗棠的关照。


关于恕,曾国藩有过一段非常精彩的话:


他说,有了“恕”的功夫,人就不会为自己的私心所蒙蔽。


大致说来呢,待人处事,当看到别人做的不对,你非常愤怒的时候,如果能够设身处地将心比心,换位思考,你的情绪马上就能平和下来。


所以,“恕”是达到“仁”的境界的极为便捷的途径。


实力主播

汪广辉导师是一位卓越的人际关系(汪广辉)网络建造大师和上万人的生意导师,已经实现财务自由(耶格系统)多年,拥有超凡的自由生活!汪老师拥有大思维大格局,敏锐的察觉到互联网与社群经济的巨大机会,设定了新的人生目标,10~15年时间带动上亿人读书学习,并帮助1000户家庭实现财务自由,愿意为带动每一位有梦想有勇气的朋友实现自由,实现人生价值!

如果您也想成为悦享听书友会合伙人,请联系您所在的悦享听读书群群主,请TA给您详细讲解事业规划!

如果不在读书群,请留言公众号!

往期推荐.gif

点击下面标题可直接查看对应往期内容


• 唐太宗面对尉迟恭的居功所展现的雷霆与雨露~领导力

• 美丽姑娘前,大红顶戴旁,你心都不动?~领导力

• “花未全开月未圆” 缺憾也是一种境界~领导力

• 做到这个字,活着就不累~领导力

• 真正的大智慧是遵从这个字~领导力

• 逆境中不怨他人,亦畅天怀的人无人可挡~领导力

• 一个字让我们学会“共情”~领导力

• 赢得追随者最大的秘密~领导力

• 年轻时虚伪好色的曾国藩怎么脱胎换骨的?~领导力

• 最催人泪下的关于坚毅、诚信的领导力故事

• 人类灵魂深处最深切的渴望~领导力

• 你是通过何种方式满足自己“具有重要性”的需求,你就是怎样的人~领导力

• 信任孩子,放任争吵~家庭

• 你能给爱的人最好的东西~家庭

• 待人处事的第二大原则-真诚的赞美他人~领导力

• 待人处事的第三大原则-首先想到他人的需求~领导力

悦享听读书社群底标(最新).jpg